招贤纳士
    骏庭培训系统大纲   一、适用人选:新入职或入职未满二年的员工。 二、大纲分解: 1、入选。 2、入职仪式。 3、专职培训。 4、定期培训。 三、入选流程目录 1、广选: A、收集网上简历。 B、推荐。 C、公司组织 (四人以上)去人才市场海选招聘。 2、了解公司作品:统一参观公司2-4个项目。 主持人:行政或技术部 3、关于公司的统一描述: 组织人:行政  主讲人:即定 A、待遇篇。 A1、薪酬: 1、力求高于同行、同地域、同学历20%左右。 2、转正以前日工资形式,无其它任何。 3、转正以后:分基本工资、岗位(工地)补助、工龄补助、通讯补助以及其它各类补助。 4、除上述固定待遇外,另有年底红包和考核奖金。红包(全年下来):1000-10000元不等。红包的额度由对口主管确定。考核奖金因岗位不同而考核模式不同。考核奖金(全年平均):2000-80000元不等。 5、红包有弹性,考核奖金严肃执行。红包是考核奖励的一种补充形式。 6、公司薪酬确定基本点:确保基本生活、鼓励能者、多干者得高收入。 7、一线(项目)人员各类待遇及考核均高于二线(设计除外)。 A2、社保:转正以后按国家政策执行,不愿意交社保的公司 提供400/月的社保补助。 A3、各类基金: 1、已确定的有婚假、产假、丧假及紧急救助基金。 2、今年元旦新扎师妹推出员工购房补助基金。 A4、食宿:公司承担住宿。 A5 新员工入公司的流程和执行办法。 A6、作息时间: 1没有指定的作息时间。但有事需处理时通常是可以请假的。 2、加班是常态化。